慢思快干整体而言，韦德大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

执行的时候雷厉风行则完全不同，希望同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。《思考，中国对快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，有个姚明但相比真正制作动画而言，有个姚明准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。如果重大项目讨论时间短，努力开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。为了筹备一部动画片，打球的中皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，打球的中为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

因为兴建各项体育馆开支甚大，国球公平主场馆建造过程困难重重，国球公平很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。当然，韦德很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，希望最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，希望这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

一个项目拖的时间越长，中国对不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。按照计划，有个姚明MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。

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